歡迎來到山西焦煤官網    
  • 收藏本站 焦煤內網 網站地圖▼ 企業郵箱▼
中國經濟時報|山西焦煤:車間員工“變身”市場人
發布時間: 2020-07-17 16:46:53     作者:呂靈芝 馬宏斌 廖曉彬      來源:中國經濟時報      點擊次數:

杜躍兵6785.82元,羅福軍6745.99元,江向東6691.02元……2020年6月,山西焦煤集團同慶南風機電車間42名員工的收入達到6000元的就有12名,人均工資同比增加增長30%。這一變化得益于同慶南風自2019年10月起,深化改革、創新管理,實施“機電一體化內部契約化管理”收到的令人振奮的成效。

 

圖為機電車間維修人員搶修設備。  廖曉彬 攝

改革前,同慶南風39名維修人員分散在機電、元明粉、動力、電儀、尾礦等各車間,不是大部分時間在等故障,就是搶修時人手不夠,存在有效勞動時間少、時常打報告請求公司再招維修人員等情況。為解決維修人員“旱澇不均”問題,同慶南風將原來地面各生產車間的維修人員、電氣維修人員統一管理,組建了機電車間,并接受了4名機構改革分流的富余人員。

在五指攏拳成立機電車間的同時,與之配套的四川同慶南風“機電一體化內部契約化管理實施辦法”也在醞釀了兩年后迅速出臺。該實施辦法明確界定機電車間為公司機電一體化內部契約化管理主體單位,并賦予其在履行好核心工作職責的基礎上,根據現有承攬工程的相關資質,優先承攬公司內部原來由外委單位承接的改、擴建工程項目,開展對外創收業務,開創了國有企業車間主任當法人、做老板的先河;將原電儀車間重新組合為機電車間后,公開競選出優秀共產黨員標兵周正勤任車間主任,賦予他負責組建車間副職、班組長的組閣權、自主用人權、自主分配權;構筑承接工程項目費用原則上按市場價格70%核算,上下可浮動10%、車間主任工資不包括在機電車間工資總額中,由公司按機電車間人均收入的2倍核發兩道“防火墻”,杜絕“親娘有肉,自己孩子先吃”、“老板自己給自己開工資”等腐敗可能。

 

圖為機電車間維修人員搶修設備。  廖曉彬 攝

在具體實施過程中,該車間規定員工收入由產量工資、績效工資、承接內部工程項目勞務費三部分組成,每一項具體工作都有詳細的計價標準。比如,績效工資由維修費考核盈虧分成、工作目標完成情況考核等構成,而維修費考核盈虧又被細分成了A、B、C、D四類,其中的每一類又進行細分再細分,確保考核的權威,讓員工信服,切實起到激勵作用,提高工作積極性,有效規避“掙錢不易,分錢更難”的創業陷阱。

機制和體制的創新,把改革前最難管的技術工變成了最有活力的市場人,大到更換數萬元的五效加熱室列管,小到只有360元的尾礦下料口改進,該車間替代了原來在公司承攬工程的外協單位。內部市場練手,外部市場創收。今年5月,該車間還承接了彭山一小區的地下室電纜安裝和四川立頓公司的的設備安裝。截至目前,同慶機電車間已完成工程總價200萬元,為公司節約工程費用85萬元。“內部的活,因為相關資質的限制,我們不可能全干完,只有到社會上去找錢,我有信心在兩年內年內,讓我們42名員工的人均收入突破一萬元。”周正勤表示。

責任編輯:蘆少華

版權聲明   |   隱私與安全   |   常見問題解答   |   咨詢 地址:中國·山西·太原新晉祠路一段1號 ICP備案序號:晉ICP備05008009號-3

山西焦煤集團有限責任公司 版權所有   晉公網安備 14010902000081號

国产高跟黑色丝袜在线,丝袜 制服 日韩 AV在,日韩丝袜欧美人妻制服